問題解決 AI共創型 事業戦略研修 1Day Sprint
AI共創型 事業戦略研修 1Day Sprint
AIを思考の伴走者として活用し、論点整理・仮説構築・選択肢提示を高速化して、意思決定を支える提言ができる状態を作ります。
主な対象者
- 部門・事業部・全社レベルで、次年度や中期の戦略構築をする必要があるマネージャー
得られる学び・効果
- AIを活用した市場・顧客・競合・自社分析の基本
- AIを使った戦略サマリーの完成
- AIでできること、人間がすべきことの峻別
プログラム概要
目的
- AIを「経営視点の壁打ち相手」として活用し、論点整理・仮説構築・選択肢提示を高速化して、意思決定を支える提言ができる状態を作る
ゴール
- KFS（成功要因）→ Key Issue（核心課題）→ 戦略オプションを構造化し、比較可能な提言を作成する
- 自分の提言プロセスの弱点を言語化し、翌日から具体的な改善アクションが取れるようになる
特徴
- リアリティ重視で、経営提言へ直結（自社課題が教材）
- 一次情報収集・要約構造化を高速処理（意思決定までのスピードUP）
- VRIO（優位性）×Why not yet（実行性）
- インプット3：アウトプット7（実践重視）
カリキュラム
| セクション | 内容 |
|---|---|
| オープニング・導入 | ・参謀の役割定義（分析者vs意思決定支援者） ・正常性バイアス排除・経営視点プロンプト ・AIを「経営視点の壁打ち相手」に設定 |
| 事実の骨格化 | ・AIを活用した一次情報の高速収集・要約 ・外部環境・競合・自社の現状構造化 ・情報の整理を自動化し、解釈に集中 |
| KFS抽出 ＆ Key Issue設定 |
・「何が勝敗を分けるか」成功要因の特定 ・AIとの対話で核心的課題（Key Issue）を設定 ・見落としていた成功要因への気づき |
| 解決策立案 | ・主要ドライバー抽出と将来分岐シナリオ作成 ・AIとの対話による戦略オプション発散 ・「1つの案」ではなく複数シナリオの提示 |
| 戦略オプション評価 | ・VRIO：競争優位性の検証 ・Why not yet：実行可能性と障壁分析 ・AIによる批判的検証でリスク特定 |
| 経営向け提言 | ・意思決定を促すロジック構成 ・A3骨子への構造的落とし込みと相互レビュー ・明日からの参謀アクション設定 |
各セッションは、「論点と仮説（Think） → AIとの壁打ち（Talk） → 実践演習（Shape）」のサイクルで進行します。
講師
宇野 令一郎
株式会社Aoba-BBT 常務執行役員／BBT大学経営学部講師
開催概要・料金
- 日時：
・2026年9月8日(火) 9:30～17:30
・2027年3月9日(火) 9:30～17:30 - 会場：
・2026年9月8日(火)開催：Aoba-BBT六番町オフィス（B1セミナールーム）
・2027年3月9日(火)開催：オンライン - 定員：20名（最少催行人数：5名）
- 料金：77,000円（税込）/人
お申込み・お問合せ
請求書申込は法人のお客様に限らせていただきます。Web決済はクレジットカードによる決済が可能です。
ご相談・お見積りなど、下記「お問い合わせ」よりお気軽にいただければ幸いです。
その他・確認情報
・当日はPC、生成AIツール（無料のものでも問題ありませんが、当日はAIを活用するので事前に使用できるようにしてください。生成AIツールはChatGPT、Geminiなど特段の指定はありません）をご持参ください。
・会場でGuestWiFiは用意しておりますが、セキュリティが厳しい企業様の場合は別途WiFiをご用意ください。
・定員20名に達し次第、締め切りとなります。
・開催日前日の正午以降のキャンセルは、全額ご負担いただきます。
・最少催行人数5名に満たなかった場合、中止とさせていただき受講料全額を返金いたします。
