DX推進者養成講座
DX推進を牽引し、組織の変革を実現できる人材を育成する実践型講座
こんな方におすすめ
DXを推進するにあたり、何から始めて良いのかわからない方
DXの社内担当・推進者であり、DX推進の実践的な手法を習得したい方
既に社内のDX化に向けて取り組みがスタートしているが、現状の取り組みに課題を感じている方
到達目標
講座の特徴
e-Learning
各種映像視聴によりDXの基礎と推進事例を学びます。（一部抜粋）
【1】デジタル・トランスフォーメーション（60分）
～企業はいかにデジタル変革を行うか～
講師：ビジネス・ブレークスルー大学学長 大前 研一
【2】DX成功のための業務プロセス再構築（30分×4本）
講師：株式会社Backyard 代表取締役 武内俊介
その他DX推進に参考となる映像講義を事務局にてピックアップしてご提供します。
【1】デジタル・トランスフォーメーション（60分）
～企業はいかにデジタル変革を行うか～
講師：ビジネス・ブレークスルー大学学長 大前 研一
【2】DX成功のための業務プロセス再構築（30分×4本）
講師：株式会社Backyard 代表取締役 武内俊介
その他DX推進に参考となる映像講義を事務局にてピックアップしてご提供します。
オンラインでの意見交換（テキストディスカッション）
研修や映像視聴後の感想や質問、DX推進に関する疑問や課題感について参加者、事務局、講師を交えてテキスト形式で意見交換を行い、学びを深めていきます。
DX推進ワークショップ～VSM研修～
DX実現に向けての一手を「Value Stream Mapping（VSM）」を用いて、ワークショップ形式にて体感しながら学びます。「Value Stream Mapping（VSM）」とは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された業務フロー/プロセスを可視化する手法です。
また、修了研修までに、実際の自社課題を使ったVSM作成に取り組みます。
また、修了研修までに、実際の自社課題を使ったVSM作成に取り組みます。
壁を突破するための変革マネジメントワークショップ
組織変革や業務改善を阻害する要因を5つの「壁」に見立て、それらを突破するための具体的な手法を、身近な題材を用いたワークを通じて学ぶプログラムです。
修了研修（オンラインライブ）
3か月間の学びを振り返るとともに、各自取り組んだVSMについて発表いただきます。今後のDXに関する学びの継続についてご案内します。
受講生の声
これまで、複数のDX研修を受講してきたが、その中で一番納得がいく内容であった。「DXをそのままするのではなく、業務プロセスを見直してから実施する」という言葉が、とても腹落ちした。世のツール紹介では、○○してDX化という広告が多く、正しい「DX化」とは何を示しているのかわからなかったが、今回の研修を受講して、何をしていかなければならないのかということがよくわかった。
VSMの作成は大変勉強になりました。関係者みんなを集めてVSMを作成し、問題点の洗い出しから効率のよい流れへ転換する模索が大事ということに気づかされました。実際に自社で抱えている問題点を基にVSMを作成してみたところ、いくつもの問題点が見つかり今後のDX化においてもとても活かせると感じました。
DX取組の手順が良く理解できた。他分野の取り組み事例と、その中心になる考え方が自社のDXの取組みのヒントになった。映像教材は90％以上、役に立つ内容を出してもらっていた。
講座情報・価格
| 受講レベル | DXを推進するにあたり、何から始めて良いのかわからない方、DX推進の実践的な手法を習得したい方、現状の取り組みに課題を感じている方など |
|---|---|
| 開講月 | 1月・5月・9月 |
| 受講形態 | オンライン研修、映像講義、オンラインディスカッション |
| 受講期間 | 3ヵ月 |
| 価格 | 198,000円（税込） |
ラーニングマイル制度
対象プログラムが個々に定める要件を満たして「終了」する毎に、学習マイル（ラーニングマイル）が貯まる制度です。
累積マイル数に応じてSTAGEと割引率が決定し、
次回別のプログラムを申し込む際に、受講料割引が受けられます。
累積マイル数に応じてSTAGEと割引率が決定し、
次回別のプログラムを申し込む際に、受講料割引が受けられます。
