組織の壁を越え、変化に迅速に適応するアジャイルを体感「アジャイル・レストラン」

組織の壁を越え、変化に迅速に適応する「アジャイル」を体感いただけます。

主な対象者

• 変化に適応すべく、部門や組織を越えてコラボレーションし、進化することを目指したい、すべての職種・役職の方
• ITの知識や経験が少ない方でも参加できるように設計しており、営業部、総務部、人事部など、IT部門以外の方

得られる学び・効果

• アジャイルの基本的な考え方を理解し、その手法を体感する
• 所属企業や所属組織にアジャイルの考え方を適用することの価値を理解する
• チームや役割の壁を越え、変化に迅速に対応できる組織風土をつくる

プログラム概要

経済産業省が未来社会のコンセプト「Society5.0」がめざすべきガバナンスモデルとして「アジャイル・ガバナンス」を提示するなど、イノベーションと競争力向上のために、企業は「アジャイル」の考え方や手法を積極的に導入することが推奨されています。

アジャイルは元々、ソフトウェア開発の手法として生まれましたが、その柔軟性と効率性が他の業務領域でも価値を発揮できることから、すでにグローバルでは幅広い分野で活用されています。競争が激化するビジネス環境において持続可能な成功を築くためには、アジャイルを企業全体で導入することは不可欠と言えるでしょう。

本研修では、レストランという身近なケースにアジャイルの主要な手法を適用し、迅速な改善を体験することで、その効果を実感していただきます。

プログラム詳細

知識のインプットと演習によるアウトプットの組み合わせで、知識を実践することにより理解を深めます。

• はじめに
• 講義1：アジャイルとは
• 演習（ラウンド1）
• 講義2：VOCとVSM
• 演習（ラウンド2）
• 講義3：可視化と改善
• 演習（ラウンド3）
• まとめ

講師

最上 千佳子（株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック 取締役）

システムエンジニアとしてオープン系システムの設計、構築、運用、教育など幅広く経験。2008年、ITサービスマネジメントやソーシング・ガバナンスなどの教育とコンサルティングを行う日本クイント株式会社へ入社。2012年3月、代表取締役に就任。ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックとの統合を経て、現職。ITサービスマネジメント、リーン、アジャイル、DevOpsなど、ITマネジメントの強化によってビジネスの成功に貢献するためのコンサルティングに従事。

著書：
「ITIL® はじめの一歩　スッキリわかるITILの基本と業務改善のしくみ（翔泳社）」
「ITIL®4の教本 ベストプラクティスで学ぶサービスマネジメントの教科書（翔泳社）」

受講概要

• 受講期間：4.5時間
• 受講方法：リアル（集合研修）
• 定員：24名
• 受講料：ご相談ください

個社開催にてご案内いたします。参加人数や開催時期・会場ににつきまして、ご要望をお聞かせください。