事例＆レポート

2015年にスタートしたAoba-BBTの「チームリーダーシップ・アクションプログラム(TLAP)」は、自己を起点にしたリーダーシップを発揮するために、その拠り所となる自分の軸（BE）を確立するプログラムとして、開講以来800名を超える方に受講いただき、24期が2025年10月に開講しています。
今回は、6ヶ月間のリーダーシップ/スキルの学び・実践の集大成として、チームでの成果発表・個人でのリーダー宣言を行いました。

実施の背景と目的

プログラム受講者は、6ヶ月間でリーダーとしての自分のあり方（リーダーとしての軸）を定め、その延長線上にある「ありたい姿」を実現するために自身の行動変容を行います。
今回の第三回集合研修は、プログラムの学びの統合の場として位置づけられています。実践を通したチームとしての学び・個人としての学びを言語化し、どのようにして職場に持ち帰るかをまとめ、それを踏まえた上で個人としての「ありたい姿」発表・行動宣言を実施しました。

対象者

• プレーヤーからリーダーへの転換を求められている人材
• 既にリーダーだが、自身のリーダーとしての在り方を見直したい人材

カリキュラムの概要

研修内容

1. 研修内容の振り返り
2. チーム成果発表（チームビルディング）
3. 個人でのリーダーシップ発表・行動宣言
4. クロージング

ワークショップやグループディスカッション内容

午前はチームでの発表、午後は個人での発表を実施。質疑応答も積極的に行われ、
「周囲に気づきを与える良いフィードバックには本質的に何が求められるか？」
「いかにしてこの熱量を組織に持ち帰るのか？」
など、学びを研修内で終わらせないための議論が行われました。

最後に事務局から、AIが席巻する社会において今回のプログラムで身につけて頂いたものの意義と、今後受講者が「リーダーとして求められること」を改めて示し、自組織で活躍する事を願うメッセージをお伝えしています。

講師の紹介

山田 貴也・臼井 龍三　株式会社Aoba-BBT

研修の成果と参加者の声

参加者の感想

「リーダーシップに対する思い込みを変えてくれました。自己理解を深めること、承認・感謝、メンバーとのコミュニケーション等、これまでに受けてきたどの研修よりも、体得することができました。特にチームコーチングは、実践の場として経験することができ、よかったです。Lead the people/societyにはまだまだ程遠いですが、動画研修で実際の事例をご本人の口から語られる話を聞いて、小さなことから始めてみようと思えました」

「自分のミッション、ビジョン、価値観を確立することができ、自分が周囲とどのように違うように見えているのかということをチームコーチングと最初のアセスメント、360度サーベイなどを通して自己認識することができた。 またその自己認識を深めたことによって、より社内の部門MTGのファシリテーション、そして本音を語る為の未来会議の設定、自己開示、昇格プレゼンなど多岐に渡るコミュニケーションの分野で違いを創り出せたと実感している。」

研修後の行動変化

• 6ヶ月間深めた自己・他者との対話を経て、自身のリーダー像を確立し、ありたい姿に近づくための行動方針を持つことができている
• ゼロからチームを作る経験を経てチームビルディングに対しての解像度が高まり、自身が起点となってチーム作りを進める決意を持った

今後の展望とまとめ

「チームリーダーシップ・アクションプログラム」は、６ヶ月間の自己起点リーダー育成プログラムとして構成しています。
集合研修・アセスメント・コーチング・映像講義・チームでの活動などを通して現代のリーダーに求められる「あり方」「やり方」を学び、自己起点のリーダーシップ発揮・チーム成果の最大化についての手法を身につけていただきます。