人材育成マガジン
新規事業成功のカギを握る「メンタリング」の魅力
~9,000 時間以上のサポート実績。プロ人材3,000名以上からメンターをご紹介~
新規事業の立ち上げは、企業にとって大きな挑戦です。市場の変化や競争の激化により、確実な成功を収めるためには、単に斬新なアイデアだけでは不十分です。そこで、大いに活用できるのが「新規事業メンタリング」です。経験豊富なメンターが、事業の立ち上げから成長までのプロセスを支援するこのサービスは、事業成功のカギを握る重要な要素になりえます。
新規事業メンタリングとは?
新規事業メンタリングとは、特定の分野で豊富な経験を持つ専門家が、新規事業を検討する企業や起業家に対してアドバイスやサポートを提供するサービスです。メンターは、過去の成功や失敗をもとに、実践的な助言を行い、ビジネスの成長を加速させる役割を果たします。
新規事業メンタリングは、新規事業の成功確率を高める重要な要素となり得ますが、適切なメンターを選ぶことがその成功において非常に重要です。メンターとの信頼関係が構築され、継続的な支援が得られることで、事業の成長が促進されます。
海外における新規事業メンタリングサービスの活用
海外における新規事業のメンターサービスは、スタートアップや企業が新たな市場で成功するための重要な支援ツールとして広く活用されています。
例えば、シリコンバレー発のスタートアップであるDropboxやAirbnbは、初期段階でメンターの支援を受け、その助言を活かして大きな成長を遂げています。 特にシリコンバレーやロンドンなどのスタートアップハブで、メンターサービスは非常に活発に展開されています。
メンターサービスは、スタートアップや新規事業の初期段階から成長段階まで幅広くサポートを提供し、企業が決断するさまざまな課題を解決します。メンターは、成功した起業家や業界の専門家であり、彼らの実務経験と人脈を活用して、ビジネスの成長を促しています。
シリコンバレーのY CombinatorやロンドンのSeedcampなど、世界的に著名なアクセラレーターは、グローバルな視点からスタートアップを育成し、メンターとの強力なネットワークを形成しています。また、メンターサービスは技術分野以外にも進んでおり、社会起業やファッション、アートなどの創造産業でも前向きに展開されています。
Aoba-BBTの「新規事業開発支援サービス」のご紹介
Aoba-BBTは、グループ企業であるMentorMe株式会社と共に、新規事業開発支援サービスを提供いたします。
新規事業の開発は、企業の成長、競争優位性の確保、収益源の多様化、そして社会的責任の実現において重要な役割を果たします。 しかしながら85%以上の事業が創業後5年以内に失敗する(日経ビジネスWeb版)というデータが表すように、新規事業は多くの壁に直面します。
Aoba-BBTの「新規事業開発支援サービス」は、人材育成から事業の成長支援まで、一気通貫あるいは一部サポートの柔軟な対応が可能です。新規事業に伴走するメンタリングでは、社内にノウハウが少ない領域における壁打ちをしたり、徹底的に伴走してリードするなど、幅広いニーズにお応えします。
MentorMeについて
MentorMe株式会社が提供する新規事業メンタリングは、メンターが新規事業を検討する企業や挑戦者に与える影響の大きさに着目し、簡単にメンターと出会える場を提供するために開始されました。Mentor Meが目指すのは、「ゲームチェンジャーを加速し、世界を加速する」ことです。
Mentor Meは、優れたメンター陣による専門的なアドバイスを通じて、挑戦者の成長や変革のスピードを早め、世界全体の“社会問題の解決”加速へ貢献しています。
Aoba-BBTの「新規事業開発支援サービス」の特徴
豊富で実績のある新規事業創造ノウハウ
Aoba-BBTグループが蓄積してきた新規事業創造ノウハウを結集し、起業家1,000人以上(うちIPOを果たした企業は20社以上)を輩出してきた実績をもとにサービスを提供します。
多彩で優秀なメンター陣と豊富な実績
新規事業立ち上げ経験者や事業責任者などあらゆるテーマで、実務経験が豊富なプロ人材約3,000人からメンターをご紹介いたします。英語ネイティブのメンターも多数登録しており、グローバル案件も対応可能です。現在まで9,000時間以上のメンタリング実績を積み重ねてきており、お客様から高い評価を頂いております。
柔軟なサービス形態
メンターはすべてオンラインで実施し、フェーズごとにメンターを変更したり、スポット相談・継続型など、柔軟な契約が可能です。企業の成長ステージに合わせた柔軟な対応で、効率的なサポートを提供します。
ネットワーキングの強化
Aoba-BBTが、長年にわたって構築してきたネットワークを活かしたご支援が可能です。メンターの広範な人脈においても、重要なつながりを得ることができます。これにより、新規事業の成功確率が大幅に向上します。
モチベーションとサポート
新規事業のプロセスでは、数々の困難を伴います。メンターは、精神的な支えとなり、困難な状況でもモチベーションを維持するためのアドバイスを提供します。また、自分自身の事業に深く関わっていると、困難な時ほど冷静な判断が難しくなることがあります。メンターは、外部の客観的な視点から、改善点や新たな視点を提供します。
新規事業開発支援サービスの利用シーン
「新規事業開発支援サービス」は、特に以下のようなシーンでの活用が考えられます。
新市場への参入
新市場では、既存市場とは異なる顧客ニーズ、競合、規制などが存在します。その市場についての豊富な経験や洞察をもつメンターのアドバイスにより、企業が新しい環境に迅速に適応できるようサポートします。これにより、企業は市場を理解するための時間を大幅に短縮し、初期の判断ミスを避けることが可能です。
イノベーション人材育成強化
新規事業においては、既存の組織文化に適応しつつ、革新的な考え方や柔軟な姿勢を持つメンバーが必要です。また、新規事業には特有のリスクや不確実性が伴うため、様々なスキルセットが求められます。Aoba-BBTは、特に限られたリソースの中で新規事業を進めていくために、必要な学習機会を個別に提供してまいります。
風土改革
風土改革を進めるには、メンタリングを通じて組織の価値観を共有し、教育機会を提供して従業員のスキルや意識を高めることが重要です。これにより、従業員が変革に対して柔軟かつ積極的に対応し、組織全体での変革推進が可能となります。メンタリングと教育は、風土改革を支える重要な手段です。
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