人材育成マガジン

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人材育成事例紹介

【経営人材の育成】経営人材の早期選抜・育成

【経営人材の育成】経営人材の早期選抜・育成

テーラーメイドで設計・ご提供する研修モデル

経営人材の早期選抜・育成

「経営の舵を取る人材」次世代リーダー・経営人材候補を早期かつ計画的に育成していこうとする取り組みが近年増えています。
答えのない時代、デジタルディスラプション時代の経営人材の育成については、最新の内容・最新の方法論に基づいて実施していく必要があります。
本研修モデルは、「問題解決」をベースに、最新のリアルケースを使った財務会計、データ分析やビジネスモデル演習、さらには自社の経営課題解決にも取り組む、Aoba-BBTが独自に開発した実践型研修プログラムです。

大手ヘルスケア企業様への導入事例:
自社課題解決型 次世代リーダー育成プログラム

Aoba-BBT独自開発

研修企業様自身の事業課題に取り組ませることで、当事者意識と経営者感覚を養い、問題解決力を実践に繋げる。

研修効果を測定

研修前後2回のアセスメントにより、受講者の問題解決力を数値化し、次世代経営者選抜のための測定データを提供する。

1人の講師が全体を担当

5年後の自社がどうなっており、その状況にどう対応するかを、ビジネスモデルと財務会計等の数値面から徹底的に考えさせる。

導⼊企業様の課題

  • 40代の役員を作るため、早期の経営人材発掘・育成の仕組みを作りたい。
  • 単に経営知識やスキルを習得するのではなく、ビジネスの実践で活用できるスキルを習得させたい。

概要

  • 対象者:早期選抜対象として係長クラスから20名を選抜。
  • 研修プログラム期間:5カ月
  • ゴール:
    • 課題設定・問題解決力を養成し、広い視野で物事を考える力を早期に向上させる。
    • 事業責任者の視点で考える訓練を通じ、次世代経営を担う当事者意識と経営者感覚を養う。
    • 戦略思考や財務スキルのアセスメントを実施し、個人の能力、さらには研修効果を測定したい。
研修プロセス例

企業の経営課題・人事課題に応じた最適な研修モデルを設計いたします。
御社の課題・懸念をAoba-BBTにご相談ください。(※この研修事例はあくまで一例です。)

プログラムのご紹介

BBT大学院(経営管理修士)MBA課程
MBA取得可能な、通信教育方式による専門職大学院。

問題解決力トレーニングプログラム
実用的なビジネス論理思考力を身に付ける。

BBT大学経営学部
経営、英語、問題解決、ITを通信制で学ぶ大学。

BBT経営塾
経営者として必要な知識、能力を養成する。

最新の経営知識実践的スキルを
毎月無料
で得られます

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