【グローバルリーダーの育成】海外拠点の経営者候補の育成

テーラーメイドで設計・ご提供する研修モデル

海外拠点の経営者候補の育成

国内市場の縮小を背景に、海外企業の積極的な買収を行うケースが近年増加しています。
その一方で、多くの企業では海外拠点を任せられる人材が不足、将来の成長戦略を確実に実行していくために、計画的に経営者を育成していくことが求められています。
本研修モデルでは、経営スキルや問題解決力の習得をベースにプログラムを設計し、最終的には海外のグループ会社の社長の立場で戦略立案、プレゼンテーションを実施します。研修期間中は実践的なビジネス英会話力を高めるトレーニングも行っていきます。

大手飲料メーカー様への導入事例：
グローバルリーダー育成プログラム

選抜段階におけるアセスメント

選抜段階では、部門推薦と公募を行い、最終的に人事部が受講者を決定します。人事考課や面接評価に加え、Aoba-BBTが提供する戦略思考アセスメントの結果も選考要素に。

海外拠点のリアルな課題解決に取り組む

研修で学んだ、経営スキルや問題解決を応用し、海外グループ会社の社長の立場で課題発見、解決策の立案、プレゼンテーションを実施。

プログラムと並行してビジネス英語力を強化

プログラムと並行し、自己啓発としてオンライン英会話に取り組む。各自のレベルに応じたカリキュラムでトレーニングを行い、終了後にスピーキングテストを実施し、効果測定を行う。

導入企業様の課題

• 少子高齢化が進み国内市場が頭打ちとなる中、海外企業を積極的に買収し、海外事業を積極的に展開している。
• 一方、海外拠点のガバナンスを効かせ、シナジーを発揮していくことについては、まだまだ課題が山積している状況であり、国内を主戦場としてきた同社にとって、海外ビジネスをけん引していくリーダーの育成は喫緊の課題になっている。

概要

• 対象者：部門推薦と公募により、最終的には人事部門が15人を選抜。選抜にあたっては、人事考課、面接評価に加え、Aoba-BBTオリジナルの戦略思考アセスメントの結果も活用。
• 研修プログラム期間：8カ月
• ゴール：
  ・課題設定・問題解決力を養成し、広い視野で物事を考える力を早期に向上させる。
  ・海外事業の経営トップの視点で考える訓練を通じ、グローバル経営の事業責任者としての当事者意識と経営者感覚を養う。

企業の経営課題・人事課題に応じた最適な研修モデルを設計いたします。
御社の課題・懸念をAoba-BBTにご相談ください。（※この研修事例はあくまで一例です。）

プログラムのご紹介

実践ビジネス英語講座（PEGL）
実践的なビジネス英語力を、オンラインで身に付ける。

BOND-BBT MBAプログラム
仕事を辞めずに海外正式MBAを取得できる大学院。

リーダーシップ・アクションプログラム
組織として結果を出し続けるリーダーを養成する。